ご挨拶

社長様、社長を目指す皆様へ

しくじり先生ではなく、しくじり社長、を紹介します。

他ならぬ私の話です。

【社長の専門学校】は、学校長を務める私のしくじり体験を元に作りました。

最後まで読んでください。

2007年11月30日、大阪、某ホテルの大ホールで、

私が当時社長を務めていた会社の臨時株主総会を開催しました。

議案は、私を含む現役員10名の総退陣と、新任役員6名の選任、

及び、ファンドへの約50億円の第三者割当増資の決議です。

決議された瞬間、12年前に一人で起業し、手塩にかけて育てた会社の、

筆頭株主と、代表者としての地位を失うことになりました。

社長として、初めて負けを実感した瞬間でした。

数十億円以上の最終赤字を2期連続計上、中々のしくじりです。

一方、この規模のしくじりができる会社を、

創業できた幸運も持ち合わせていたようです。

相応の成功を手中にできたのに、何故、しくじったのか、

その理由はたった一つです。

経営者には多くの知見が求められます。経営は総合格闘技です。

ただ、これらをすべて備えてから、起業することはできません。

学びながら経営します。生涯勉強です。

この学びが、会社の規模や成長スピードに追い付けなくなった時、

会社は体調を崩します。

当時の私と、会社の関係です。

しくじった、たった一つの理由、それは『私の学びの不足』でした。

当時の私と同様に、中小企業経営者に最も必要で、不足しているのは、

学びだと思っています。

事業立地、ビジネスモデル、マネタイズ、財務、人事…

少なくない中小企業経営者は、ほとんど知らない状態で経営しています。

「暗黙知ではなく、形式知化しておけば、簡単に解決したのに、間違えなかったのに」

後の私の気づき、反省です。

相応の資金を市場から調達して、様々な事業を展開しました。

この期間、命を削る覚悟で経営してきました。だてにムダ金は使っていません。

稀有な経験として、私の頭と心に、深く・深く、今も刻み込まれています。

私の余生は、この経験と論理を、体系的・網羅的に整理して、

多くの中小企業経営者に残し、伝えて行きたいと思っています。

私の失敗、同じ轍を踏まないために、しくじり社長にならないために、

経営を、もっともっと学んで欲しいと願ってやみません。

令和３年１０月吉日

社長の専門学校

学校長　田中英司