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組織において、部下の力を再最大限引き出すためにはどうしたら良いか?
生産性の高い組織に共通する人間関係とは?
部下を育成するためにはどのような関わり方をすればいいのか?
このような新人マネージャーなら誰もが抱える悩みを解決するためのコースです。
部下からの報告連絡相談、上司からの適確な指示、それに対する評価、いかに客観的に判断できるか、人の話の聞き方、そして指示を受けた側の人間がどう感じてどう反応するかを学びます。
中間管理職以上の方、必見のコースです。
あなたは間違った部下の育成をしていませんか? このコースで従来の褒める、叱るじゃ得られない部下との信頼関係の作り方を学びましょう。
上司と部下との信頼関係の向上にとどまらず、良好な上司部下の関係は組織としての生産性や売上成績向上に繋がります。
生産的で居心地の良い組織をつくる最初の一歩をこのコースで学びましょう。
1976年生まれ。千葉県柏市出身。
1996年管理者養成学校に入社。当時歴代最年少講師となり、その後大手人材派遣会社に営業職として入社。
入社2ヶ月で全国売上成績2位となり支店長へ。売上成績が全国最下位だった支店を1年で全国2位へ引き上げる。
2002年、株式会社ベンチャー・リンクに入社し、2010年、関連会社の株式会社トレーニング・カンパニー代表取締役社長に就任。
経営の傍ら、経営者、管理職、若手社員向けの研修・セミナー講師を担い、5年間で約30,000人以上の参加実績を持つ。
2015年3月株式会社シンプルプランを設立。
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