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トップ 実務能力 相手への尊重と支援をベースにした正しいフィードバックの方法
プロコース

視聴可 相手への尊重と支援をベースにした正しいフィードバックの方法

あなたは部下に正しくフィードバックを返せていますか?部下の成長に資する、相手への尊重と支援をベースにした正しいフィードバック方を学びましょう。

あなたは部下に正しくフィードバックを
返せていますか?


部下に指摘したいけど、嫌われたり、落ち込んだりされたりするのは嫌だ…
部下にはもっと成長して欲しいけど、上司として何をしたらいいか分からない…
部下にフィードバックしなきゃいけないのは分かってるけど、上手い言い方が分からない…

こんなお悩みを抱えている方は、ぜひこのコースでフィードバックの基本を習得してください。

部下へのフィードバックは、正しく行えば成長を促進しますが、誤ったフィードバックは部下のモチベーションを削ぎ、成長を阻害します。

このコースでは、相手を尊重し支援する姿勢をベースにした、正しいフィードバックのやり方について解説します。

このコースで学べること

  • フィードバックとはそもそも何かを理解できる
  • 良いフィードバック、悪いフィードバックの違いを知ることができる
  • 部下にフィードバックを与える際の正しい姿勢が身につく
  • フィードバックを与える適切なタイミングが身につく
  • 2種類のフィードバックの方法とSBI情報による正しいフィードバックの方法が理解できる

こんな方にオススメ

  • 部下に指摘することを億劫に感じている方
  • 部下に成長して欲しいが、具体的に何をすればいいか悩んでいる方
  • 1on1ミーティングの運用に困っている方

正しいフィードバックの基本をこのコースで学び、部下の成長に資するフィードバックを与えられるようになりましょう。

このコースの講師

藤本 剛士
藤本 剛士
イズムエデュメント株式会社 代表取締役

神奈川県横浜市生まれ。舞台役者を志し、学生時代に八嶋智人らと劇団を旗揚げ。青山学院大学理工学部卒業。
大手電機メーカーへ入社、開発・設計に従事。
劇団活動の再開と共に、住宅設備機器の販売・メンテナンスを主とする個人自営業を開業。
その後、大手教育コンサルティング会社に入社。
法人コンサルティング、研修講師・マネジャーとして約10年活躍 (最短最優秀社員賞受賞、最短マネジャー昇格、年間担当200日超連続、最多担当7年連続達成)
2010年1月 ワンストップ・トータル・コンサルティングを提供する個人事務所を創業。
2011年11月 「イズムエデュメント株式会社」へ社名変更。
常に新しい研修手法やコンテンツを取り入れ、これまでの研修の常識を打ち破る 「現場実践に直結する楽しい研修」づくりに力を入れている。
動画学習、オンライン研修への移行を視野に入れた取り組みにも注力。

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