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トップ 雑学 知識社会の必携ツール「マインドマップ」の基礎を学ぶ
プロコース

視聴可 知識社会の必携ツール「マインドマップ」の基礎を学ぶ

従来の「思考の癖」を打破し、新たな思考パターンを取り入れるために、脳に自然な統合的思考ツール「マインドマップ」を習得しましょう。

イノベーション人材育成のための思考法!
1から学べるマインドマップ


マインドマップの基礎講座。
思考パターンの変革を実現するための強力なツールの使い方をこのコースで学びましょう。

「物売りから事売りへ」といった言葉が使われるようになってきた現代社会。

今や、新たな価値をよりクリエイティブに生み出すことが求められる知識社会の時代へと突入しています。

しかしながら、多くの日本企業は新たな価値創造に向けての方策、突破口を見出せずにいるのではないでしょうか。

本コースでは、今、多くの企業が直面している現状を客観的な目で捉え、企業内に根付いてきた文化、風土の変革を通して、イノベーションが起きる素地を社内に作る必要があることを解説しています。

「決まりきった課題解決はできるが、新たな問題を発見したり、新しい課題を解決できない人材が多い」といった多くの企業が抱える問題を、「思考パターンの変革」から解決していく方法をお話しします。

このコースで学べること

  • 3つの推論の方法
  • マインドマップは何に役に立つのか
  • マインドマップの使い方
  • 統合的思考とは

こんな方にオススメ

  • イノベーション人材の育成をしたいと考えている人
  • 思考法について学びたい人
  • 問題発見の方法を学びたい人

あなたはご自身の「思考」をトレーニングできていますか?
自分がどのような思考パターンになっているかは、自分では気づきにくいものです。
このコースを受講して、自分の思考パターンを見直し、現代の知識社会で活躍するためのマインドマップの使い方を習得しましょう!

このコースの講師

塚原 美樹
塚原 美樹
株式会社ヒューマン・リスペクト代表取締役

株式会社ヒューマン・リスペクト代表取締役、「マインドマップの学校」代表、人材・組織開発コンサルタント、中小企業診断士、マスター・マインドマップ・インストラクター(Master Tony Buzan Licensed Instructor)。

社会人の能力開発や組織の風土改革に関わるプログラムを多数開発。公開講座やインハウス研修、評価制度設計等の形で提供している。各企業の個別の組織課題に対応するカスタマイズ型人材開発プログラムの設計を得意とし、通算2,500日以上、総計数万人に研修を提供してきた。
脳に自然な思考ツールであり、組織内対話を促進するファシリテーションツールでもある「マインドマップ」の研修は2007年から提供し続けており、現在は世界本部から委託を受け日本におけるインストラクター養成も担当している。

上智大学卒業後、劇団四季に入社、後にシャンソン歌手として各種ステージに出演。結婚、メーカー勤務を経てコンサルタントに転向後も「学ぶ楽しさが未来を作る」をテーマに、異色の経歴を生かした楽しいファシリテーションに定評を持つ。
千葉県船橋市出身。

著書:
「マインドマップ戦略入門〜視覚で身につける35のフレームワーク」(ダイヤモンド社)
「ビジネスリーダーの夢と挑戦」(経林書房・共著)

株式会社ヒューマン・リスペクト
http://www.human-respect.co.jp

「マインドマップの学校」
https://mindmap-school.jp

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